9月12日，成都企業(yè)聯(lián)合會、成都市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、成都企業(yè)家協(xié)會、成都企業(yè)文化協(xié)會、《成都工業(yè)與企業(yè)家》雜志社聯(lián)合發(fā)布“2016成都企業(yè)100強”榜單，國電成都金堂發(fā)電有限公司名列其中，連續(xù)第6年進入成都企業(yè)100強和成都制造業(yè)100強。
主動作為，統(tǒng)籌結(jié)合。近年來，面對近年來四川電力市場用電量持續(xù)放緩、水電裝機容量增長較快，且棄水較多、火電空間受擠壓嚴(yán)重的新常態(tài)，該公司以“一五五”為引領(lǐng)，按照集團和四川公司決策部署和工作要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以“雙提升”工作為主旋律，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，在主動作為、統(tǒng)籌結(jié)合上下功夫，全面開展設(shè)備隱患排查治理工作，加強對設(shè)備的重點巡視檢查以及錯峰消缺、避峰消缺，切實提高了設(shè)備的運行可靠性。
強化管理，優(yōu)化運行。該公司充分運用值際管理評估平臺，積極推動務(wù)實管用的改進措施，強化生產(chǎn)經(jīng)營活動分析和對標(biāo)分析，探索機組長期低負荷狀態(tài)下運行方案，細化機組調(diào)峰管理，優(yōu)化配煤摻燒，調(diào)整環(huán)保設(shè)施在低負荷狀態(tài)下穩(wěn)定運行方案，持續(xù)推進深度節(jié)能管理；加大與地方政府和電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)力度，強化營銷管理，機組運行方式“全覆蓋、全過程、全時段、全領(lǐng)域”優(yōu)化，確保機組運行效益。
加強調(diào)配，優(yōu)化摻燒。該公司針對近年來機組長期低負荷運行等實際情況，積極創(chuàng)新燃煤管理，在全面實施陽光采購的基礎(chǔ)上，進一步合理優(yōu)化組織電煤供應(yīng)和庫存消納，不斷優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)及存煤結(jié)構(gòu)，確保了入爐煤煤質(zhì)穩(wěn)定和燃料成本的可控在控。嚴(yán)格執(zhí)行入爐煤摻配管理辦法，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加強科學(xué)調(diào)配和管控，優(yōu)化摻燒經(jīng)濟煤種方案，優(yōu)化機組運行方式和電量結(jié)構(gòu)，確保機組穩(wěn)定運行，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和綜合競爭能力得到了有效提升。（黃偉 簡春蓉）
