本網(wǎng)訊 東北電力輔助服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)改革試點(diǎn)啟動(dòng)后，大唐七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司主動(dòng)出擊，深挖機(jī)組潛能，成功打造常態(tài)運(yùn)行與深度調(diào)峰之間靈活切換的高適應(yīng)能力機(jī)組，并且還能使機(jī)組時(shí)刻保持在最佳指標(biāo)區(qū)間運(yùn)行，目前已成為東北地區(qū)最重要輔助調(diào)峰企業(yè)之一，有效地增加了該公司的盈利能力。
隨著電網(wǎng)負(fù)荷需求持續(xù)走低，風(fēng)電容量逐年增大，各火電企業(yè)開(kāi)機(jī)方式偏大等因素，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨著前所未有的壓力。該公司把機(jī)組深度調(diào)峰、啟停調(diào)峰作為爭(zhēng)取機(jī)組最大開(kāi)機(jī)方式、提升電量市場(chǎng)占有率的突破口，早在2014年率先在黑龍江地區(qū)研究并完成了低負(fù)荷調(diào)峰的可行性，邁出了低負(fù)荷調(diào)峰、爭(zhēng)取補(bǔ)償?shù)牡谝徊?。如今已?jīng)對(duì)四臺(tái)供熱機(jī)組進(jìn)行深度調(diào)峰可行性試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了不投油情況下全廠48%負(fù)荷率的輔助調(diào)峰要求。同時(shí)將機(jī)組啟停措施不斷完善，機(jī)組能夠達(dá)到按時(shí)解列，按時(shí)并網(wǎng)，保障電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。自年初以來(lái)，幫助電網(wǎng)公司共完成啟停調(diào)峰10余次，創(chuàng)下了一周之內(nèi)啟停6次的紀(jì)錄，已經(jīng)成為機(jī)組運(yùn)行的常態(tài)工作，為該公司爭(zhēng)取到輔助服務(wù)費(fèi)數(shù)百萬(wàn)元，增加了營(yíng)業(yè)收入。
但是，深度調(diào)峰期間勢(shì)必造成機(jī)組啟停頻繁，尤其是低負(fù)荷運(yùn)行對(duì)安全指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)都構(gòu)成較大威脅，無(wú)形當(dāng)中增加了機(jī)組的不穩(wěn)定因素。為了保障調(diào)峰期間安全生產(chǎn)，該公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，從多角度出擊，一方面根據(jù)具體需要制定了《深度調(diào)峰期間應(yīng)急處置預(yù)案》《機(jī)組啟停調(diào)峰技術(shù)措施》等為深度調(diào)峰的提供技術(shù)上的保障；另一方面將機(jī)組低負(fù)荷調(diào)峰運(yùn)行時(shí)段列為安全生產(chǎn)高危警戒期，通過(guò)采取優(yōu)化上煤、配風(fēng)調(diào)整、滑壓運(yùn)行等手段，加強(qiáng)低負(fù)荷期間運(yùn)行調(diào)整，防止鍋爐滅火、輔機(jī)跳閘、脫硝停運(yùn)、故障非停等事故發(fā)生。并且加強(qiáng)巡回檢查力度和巡檢質(zhì)量抽查力度，劃分設(shè)備責(zé)任區(qū)，形成運(yùn)行人員、點(diǎn)檢員及責(zé)任班組齊抓共管的良好安全氛圍。在完成深度調(diào)峰后，增加鍋爐吹灰次數(shù)，避免掉焦造成的鍋爐滅火事故發(fā)生，自從開(kāi)展輔助調(diào)峰工作以來(lái)，還未發(fā)生一次因調(diào)峰引起的安全事故。
與此同時(shí)，為了促進(jìn)人員輔助調(diào)峰的積極性，該公司還通過(guò)加大電量指標(biāo)考核力度，堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)標(biāo)尋優(yōu)工作，將輔助調(diào)峰收益與發(fā)電收益時(shí)時(shí)對(duì)比，凈收益納入月度值際排名，極大地激發(fā)運(yùn)行人員參與輔助調(diào)峰的積極性。
