這本學(xué)習(xí)筆記的首頁(yè)寫(xiě)著：“學(xué)習(xí)要合格，作風(fēng)要合格，工作要合格，紀(jì)律要合格，生活要合格”。接下來(lái)的一頁(yè)是字跡工整、強(qiáng)勁有力的問(wèn)句：“入黨的目的？在黨組織發(fā)揮怎樣的作用？準(zhǔn)備好了么？”
筆記本的主人叫楊海龍。預(yù)備黨員，是國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司熱控班班長(zhǎng)。公司“兩學(xué)一做”專(zhuān)題之“黨章抄錄100天”的每一期他都寫(xiě)得認(rèn)真。
“準(zhǔn)備好了么？”其實(shí)，從工作的那天起他就時(shí)刻準(zhǔn)備著——
2004年7月，華北電力大學(xué)（北京）自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的楊海龍成了靖遠(yuǎn)公司的一員。熱工專(zhuān)業(yè)的設(shè)備數(shù)量之多、范圍之廣、維護(hù)之難曾讓見(jiàn)習(xí)期間的他措手不及。但是熱工專(zhuān)業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)的“大腦”，這份工作的責(zé)任與使命賦予了他“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”的決心。
隨后的日子，檢修工、高級(jí)檢修工、檢修組長(zhǎng)、技術(shù)員、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，從認(rèn)不全設(shè)備的學(xué)徒到挑起重?fù)?dān)的工程師，他，成為熱工專(zhuān)業(yè)的標(biāo)桿領(lǐng)軍人物，不僅是公司內(nèi)部“疑難雜癥”的“終結(jié)者”，外單位也經(jīng)常請(qǐng)他遠(yuǎn)程“會(huì)診”。
從“小試牛刀”到“大顯身手”
2009年，靖遠(yuǎn)公司沒(méi)能逃脫火電全行業(yè)虧損的“魔咒”。憑借“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能超越”的“三能”精神，靖遠(yuǎn)公司“走出去、闖市場(chǎng)”，先后承攬30多臺(tái)外單位機(jī)組的檢修和運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目，樹(shù)立了良好的“靖電檢修”品牌。
那是2011年，內(nèi)蒙古烏海電廠(chǎng)調(diào)試工作正在進(jìn)行，可是汽機(jī)沖轉(zhuǎn)到2750轉(zhuǎn)/分鐘的時(shí)候就會(huì)跳閘，沖了十幾次都一樣。一群人一籌莫展?！皯?yīng)該是噴油電磁閥裝反導(dǎo)致一直噴油，當(dāng)汽機(jī)轉(zhuǎn)速到這個(gè)點(diǎn)時(shí)飛錘動(dòng)作引起汽機(jī)跳閘。”楊海龍說(shuō)出了自己的判斷。
有人對(duì)他的判斷表示懷疑，可是解體后的電磁閥讓人們對(duì)這個(gè)靦腆的小伙子刮目相看：的確是電磁閥閥芯裝反！
2015年盛夏，國(guó)電范坪公司負(fù)荷帶不上去，搶修兩天仍找不到癥結(jié)。因?yàn)?013年度靖遠(yuǎn)公司曾承接包括范坪公司一臺(tái)機(jī)組在內(nèi)的四臺(tái)機(jī)組A修，大修后的四臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)一次成功一時(shí)成為行業(yè)美談。所以，遇到棘手難題的范坪公司立即向靖遠(yuǎn)公司電話(huà)“求援”——楊海龍臨危受命。
到蘭州已是傍晚。他立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察檢測(cè)：控制邏輯、二次回路、現(xiàn)場(chǎng)電磁閥……他一項(xiàng)項(xiàng)檢查排除。很快就找到“病因”——有5只電磁閥燒毀。深入分析后他判斷可能是EH油質(zhì)不合格引起電磁閥卡澀。
經(jīng)過(guò)化驗(yàn)“確診”：油質(zhì)真的不合格！濾油、更換電磁閥，順利解決問(wèn)題?！熬高h(yuǎn)公司檢修水平真的不服不行！這么年輕就是熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)大拿……”有人指著楊海龍悄悄議論。天已拂曉，楊海龍又坐上了返程的車(chē)，他甚至沒(méi)接受范坪公司的“酬謝” ——吃一碗蘭州牛肉面作為早餐。他的班員根本不知道，那個(gè)又給他們安排當(dāng)天工作的班長(zhǎng)與范坪公司的正常運(yùn)行有什么關(guān)系？
從2.93到2.65
2014年，靖遠(yuǎn)公司打響了護(hù)衛(wèi)藍(lán)天的“保衛(wèi)戰(zhàn)”?？墒?號(hào)爐采用的干法脫硫增大了發(fā)電運(yùn)營(yíng)成本。楊海龍帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)不斷完善控制邏輯中對(duì)脫硫效率、脫硫塔出口含硫量等測(cè)點(diǎn)數(shù)值的要求，使2號(hào)爐外排灰中氫氧化鈣含量下降了7.74%，脫硫劑耗量從2.93噸/小時(shí)降低到2.65噸/小時(shí)。此項(xiàng)舉措降低了電機(jī)因頻繁啟停引起的損耗，提高了使用壽命，而且提高了機(jī)組的安全性、經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性，節(jié)省了消石灰的用量。截止2015年年底，楊海龍負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的2號(hào)爐DEH系統(tǒng)消石灰變頻給料機(jī)的邏輯優(yōu)化就標(biāo)準(zhǔn)煤可節(jié)約資金達(dá)356.16萬(wàn)元。
2015年度，靖遠(yuǎn)公司供熱改造、1號(hào)機(jī)組DCS系統(tǒng)升級(jí)改造(含F(xiàn)SSS、DEH系統(tǒng)）全面展開(kāi)。急難險(xiǎn)重的活，楊海龍始終沖在前面。那一天是供熱項(xiàng)目改造后期，電動(dòng)門(mén)控制沒(méi)有恢復(fù)，他獨(dú)自提著臨時(shí)電源上上下下接二十多個(gè)電動(dòng)門(mén)……他帶領(lǐng)的“DCS改造突擊隊(duì)”全面高質(zhì)量完成任務(wù)，他本人被評(píng)選為“優(yōu)秀青年突擊手”。
從70%到95%
“以前我們手工操作很多，近幾年投入自動(dòng)化，輕松多了?！币晃贿\(yùn)行人員由衷地夸贊。的確，2008年以前，公司4臺(tái)220兆瓦機(jī)組先天設(shè)計(jì)不足，自動(dòng)化程度還不到70%。
“怎樣才能減輕運(yùn)行人員的工作量？”楊海龍決定攻克這一難題。他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了送風(fēng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、二次風(fēng)調(diào)節(jié)等系統(tǒng)的改造，通過(guò)逐步調(diào)試優(yōu)化，目前靖遠(yuǎn)公司自動(dòng)化程度已達(dá)95%。
楊海龍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文《直接能量平衡在220MW機(jī)組CCS系統(tǒng)中的應(yīng)用》獲得甘肅省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、甘肅省電機(jī)工程學(xué)會(huì)2014年度學(xué)術(shù)會(huì)二等獎(jiǎng)；2015年，在國(guó)電甘肅公司“熱控技能競(jìng)賽”中，榮獲二等獎(jiǎng)。
從一枝獨(dú)秀到百花齊放
這是靖遠(yuǎn)公司第一間“青年創(chuàng)新工作室”。共青團(tuán)白銀市委頒發(fā)的兩塊“青年文明號(hào)”獎(jiǎng)牌掛在醒目的位置。甘肅省電力行業(yè)先進(jìn)QC小組；甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀QC三等獎(jiǎng)；四星級(jí)班組；國(guó)電甘肅電力優(yōu)秀公司“最美團(tuán)隊(duì)”，諸多榮譽(yù)證明著這個(gè)集體的能力。
其實(shí)，這個(gè)由原來(lái)的熱保、電自、熱控三個(gè)班組合而成的熱控班曾讓這個(gè)1982年出生的“小班頭”大為“頭疼”。不僅平均年齡是40歲的成員大多比他大，也不僅因?yàn)槿藛T由原來(lái)30多人減少到17人，他最焦慮的是技術(shù)能力的層次不齊。雖然每一個(gè)缺陷的處理他都會(huì)指導(dǎo)、把關(guān)，可是如何提高大家的整體技術(shù)水平？如何普及知識(shí)、傳授技藝？如何帶動(dòng)身邊職工共同進(jìn)步成長(zhǎng)？他在思索、在行動(dòng)。
除了檢修任務(wù)，楊海龍的熱控班其余時(shí)間都在培訓(xùn)。熱工專(zhuān)業(yè)入門(mén)難，技術(shù)要求高，理論講課式培訓(xùn)收效甚微?？紤]到公司經(jīng)營(yíng)形式緊張，楊海龍決定把已經(jīng)淘汰的執(zhí)行器、控制柜從廢品庫(kù)抬回來(lái)，培訓(xùn)大家的動(dòng)手操作能力，這個(gè)想法得到公司的大力支持，靖遠(yuǎn)公司第一間“青年創(chuàng)新工作室”掛牌成立，楊海龍被聘為靖遠(yuǎn)公司“青年技術(shù)服務(wù)團(tuán)”成員。
這個(gè)工作室很快就顯現(xiàn)出它的超能力——班組人員的技術(shù)水平得到整體提高。2011年大學(xué)畢業(yè)參加工作的趙校慶，如今已成為能獨(dú)立拿下所有活計(jì)的檢修組長(zhǎng)。能力的提升、崗位的提升，大家對(duì)班長(zhǎng)楊海龍的每一次培訓(xùn)都心懷期待。楊海龍對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越有信心。
“把平凡重復(fù)的工作盡力做到盡善盡美，楊海龍有‘邏輯組態(tài)調(diào)試’的‘獨(dú)門(mén)絕活’，是熱工專(zhuān)業(yè)的行家里手，而且他耐心專(zhuān)注、精益求精、務(wù)實(shí)敬業(yè)，樂(lè)于‘傳經(jīng)送寶’帶動(dòng)身邊職工共同成長(zhǎng)進(jìn)步，是熱工專(zhuān)業(yè)的中流砥柱?！?nbsp;檢修部副主任康麗琴這樣說(shuō)。
忙碌的工作之余，楊海龍熱衷手工紙花的折疊，那每一朵精致的紙花折射著他對(duì)待生活的極致嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美。只有靜下心來(lái)做好一件事，做精一件事，才能做出一流的作品，這不正是新時(shí)代的“工匠精神”么?”“準(zhǔn)備好了么？”不是他的疑惑，而是他的宣言和承諾，因?yàn)樗麜r(shí)刻準(zhǔn)備著在技術(shù)方面默默堅(jiān)守，苦心探索！他的嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專(zhuān)注、堅(jiān)持傳遞、輻射身邊更多的人成為新時(shí)代從容獨(dú)立、踏實(shí)務(wù)實(shí)的能工巧匠……(國(guó)電靖遠(yuǎn)公司 白璐)
